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關于 “如何正確(順利)啟動一個項目”培訓通知
發布時間:2019-11-20
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項目管理通過應用和綜合諸如啟動、規劃、實施、監控和收尾等項目管理過程來進行。好的開始,是成功的一半。當確定了項目目標后,下一步就是確定項目的里程碑了。我們要清楚地了解達到目標需要做哪些事,需要將目標分解成一個個里程碑。

如何打響成功項目的第一槍?

1. 項目啟動,第一件事干什么

2. 名正言順很重要

3. 如何獲得必要的權力

4. “求人辦事”挺尷尬

5. 組建團隊的原則

6. 怎樣開好“啟動會”

協會特邀高級培訓師高屹老師為大家解讀正確(順利)啟動一個項目在項目管理中的重要性。請于2019年12月4日中午12時前將參會回執反饋至協會秘書處([email protected].本次培訓名額有限,額滿為止,請大家抓緊時間報名。

  培訓主題:關于“如何正確(順利)啟動一個項目”培訓

  培訓時間:2019年12月5日(周四)14:00-17:00

  培訓地點:中關村軟件園(具體地址本周更新或短信通知)

 聯系人:郭曉娜    010-58741711

 郵  箱:[email protected]

附件: 講師簡介

     參會回執及報名二維碼(二選一)

講師簡介:

高  

   美國項目管理協會項目管理專業人士、臺灣項目管理學會組織項目管理專家、敏捷項目管理專家,《項目管理評論》專欄作者,項目管理者聯盟PMP與項目管理權威講師。哈爾濱工業大學畢業,原中興通訊股份有限公司項目經理、國內工程總監、服務總監、競情分析總監;參與和牽頭完成的項目包括:全軍無線保密通信網絡項目、鐵通東北環干線傳輸網絡項目、總參核心交換中心建設項目、中國電信集團公司骨干傳輸網絡建設項目等。

關于如何正確(順利)啟動一個項目的培訓參會回執

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請于12月4日12時前將參會回執反饋至協會秘書處([email protected]

報名二維碼

(或請于12月4日12時前掃描下方二維碼進行報名)

業務電話:+86-10-58741705    +86-10-58741706
郵箱:[email protected]    傳真:+86-10-58741704    郵編:100193
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